组委会主要负责工作：

1. 顶层方案审定

  审议集团重大活动、专项行动总体方案、实施计划、预算方案；确定工作目标、总体安排、工作原则。

2. 统筹协调

  统筹集团各子公司、各职能部门资源；协调跨单位重大事项，解决推进中的重大难点问题。

3. 重大事项决策

  研究决定专项工作中的重要安排、重要人选、重要文件、奖惩事项；审定对外发布材料。

4. 组织指挥与督办

  部署各项任务，督促各工作组、下属单位落实工作；定期听取工作进展汇报，研判风险。

5. 风险与应急管理

  审定安全方案、应急预案；处置重大突发情况。

6. 对外联络与重要活动组织

  统筹嘉宾邀请、对外沟通；负责开幕式、总结大会等集团重要仪式活动安排。

7. 总结验收

  组织专项工作复盘、成果验收；审定工作总结材料。

8.完成集团董事会 / 管理层交办的其他相关事项

• 总经办职能
• 董事办职能
• 秘书办职能
• 运营部职能
• 内勤部职能
• 监委会职能